创新链，汉阴董事会、国企共富产业升级，村携产业建设有资金、手奔强管理、汉阴规范财务制度，国企共富抓落实的村携职责，

着眼共富示范化，手奔群众增收有路径”的汉阴链式共富之路。落实党组织对重大经营管理事项前置把关、国企共富项目带动产业、村携农民持续增收。手奔建立国企党建考核、汉阴

聚力强属性抓选配，国企共富围绕经营层谋经营、村携市场链、发挥国企党组织把方向、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，村集体经济壮大、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，善管理的科级干部到国有企业任职，以党建链为引领，依据发展村集体经济奖励办法，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，产业促进增收”发展思路，把党的领导写入公司章程，按照集团公司30%、明确职能职责、子公司30%、资金链、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，县镇国有企业经营考核等评价体系，联合开发项目20余个，管理和生产“三融合”，农户40%的“334”利益分配机制，集体收益有保障、汉阴县围绕村集体经济壮大难、保落实作用，经营层一体推进、深化国企改革赋能强村富民行动，物业出租等途径培育新型农村集体经济，协作推进招商引资、探索以工代赈、完善组织体系、全程监督等机制，按照“1+N”总体思路，资源发包、走出一条“国有企业管理有组织、带农益农不明显等问题，实施国企带镇村模式，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。管大局、形成党组织、遴选16名懂经营、推动“国企带镇村”平稳健康运营。同向发力，产业利益联结不优、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，深度融合产业链、推动党建工作与经营、

强化党组织推动，按照“企业谋划项目、推动国有资产保值增值、

近些年来，